12月16日下午，副校长王忠勇在龙子湖校区D楼117会议室主持召开本科教学工作合格评估重点工作谋划推进会。宣传部、人事处、教务处、发规处、学生处、质量管理中心、教师发展中心、创新创业中心、现代教育信息中心、网络信息管理中心、实验管理中心、评建办、校地校企合作处等部门负责同志参加会议。 

王忠勇对如何厘清谋划思路、做好工作谋划方案进行了详细解读。一是以“理念”为“先导”。各部门要在工作谋划方案中明确理念、拔高站位，彰显办学特色。二是以“体系”为“架构”。要设计工作体系，以结构图呈现工作内容和机制。三是以“制度”为“保障”。工作开展要有完善的制度作为保障，制度要完善、科学、规范，合理，把握好适用度。四是以“路径”为“步骤”。工作路径以路线图的形式进行描述，详细具体。五是以“平台”为“支撑”。工作的开展要有具体的平台和载体。六是以“举措”为“办法”。举措要符合实际，具有很强的操作性。七是以“成效”为“检验”。要有分阶段的预期成效和实际成效，来检验最终的工作结果。他强调，工作谋划方案中的七个关键环节是一个有机整体，没有科学理念，体系就不完整，实施路径就会跑偏；没有合理的体系，不会有科学的制度和完善的平台；没有制度约束，理念无法落地生根，路径无法实现，平台建设会混乱无序；没有平台支撑和有效的举措，理念和制度会成为空中楼阁；各项工作是否真正落地，检验的标准是看成效。

王忠勇强调，2022年、2023年是我校为迎接本科教学工作合格评估的关键建设期，各部门要率先示范，坚持目标导向、结果导向，立足学校办学定位，参照合格评估指标要求，结合部门工作实际，紧盯工作重点，落实工作责任，明确目标任务，细化落实举措，围绕关键环节进行系统设计，精准谋划评建工作，为迎评评建工作起好步、开好局。（评估建设办公室  胡伟娟/文  刘长欣/审核）