学院成立以党政领导为组长的合格评估领导小组，制定评估工作方案，组织、动员全体教职工增强“四个意识”，强化责任担当。

一是对标“评估指标体系”，强化理论学习。多次组织专人对全体教师进行评估指标体系内涵解读、学院迎评重点工作准备、评估资料整理等专项培训。成立7个专项评估工作小组，开展“评估小组长说指标”活动，吃透指标，明确方向。

二是对焦“评估工作任务表”，逐项对标建设。按照评估工作要求，学院提前谋划，科学分解任务，明确各小组工作职责和分工，将评估工作与日常工作紧密结合，对标建设课堂教学、试卷、毕业论文、实验室建设、校外实践基地建设等方面，全面提升学院内涵建设水平。三是对照“评估工作时间表”，狠抓任务落实。依据评估工作时间表，倒排工期，压实责任，明确任务完成时限，做到人人有责，人人尽责，人人担责，确保评建任务落实落地。

学院以评估为契机，强基固本，守正创新，顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，结合学校办学特色和财经专业优势，凝练“信法+财经+科技”专业特色，梳理了教材、教改课题、科研项目、论文、产业学院、教育培训、决策咨询、学生作品大赛等8个方面的应用型办学建设成果。

学院以产业需求为导向，聚焦产教融合，实施政、校、企协同育人，共商人才培养方案，提高实践教学学时；建立校企师资互聘常态机制，加强“双师双能型”教师培养；近三年，与校企合作横向课题9项，共同申报、完成3项国家级和1项省级大学生创新创业项目，开展实习实训活动近800人次；以“1+6”的模式与企业共建“信法产业学院”，整合各方优势资源，形成了产业链、创新链、教育链、人才链的有效衔接，有效提高了应用型人才培养质量。