外国语学院举全院之力、集全院之智，用实干笃定前行，用拼搏成就梦想，多措并举，扎实推进合格评估各项工作，全面提高本科教学水平和人才培养质量。

搭建四梁八柱，顶层设计擘画新蓝图。学院确定了“以四梁工程为引领、以八柱计划为导向，积极开展12358重点工作”的工作思路，构建了价值追求、治理方式等要素在内的学院治理结构。

坚持党建引领，主题教育推动新发展。坚持“五个贯穿始终”，对照评估指标体系，补短板、破难题。开展30余项活动，主讲3次专题党课，检视5个方面问题，修订4项规章制度，推动39名教师、220名学生结对导师制工作。

强化统筹调度，迎评促建合力再跃升。成立以书记任组长，副院长任副组长，各教研室主任等为成员的工作领导小组，设立12个评建专项工作组；坚持周一例会制度和通报制度，定期召开全院教职工评估推进专题会议，精心编制迎评工作实施方案、任务分解表；向全院师生发出“迎评促建”倡议书，举办师德师风专题学习活动，开展入党积极分子“亮牌承诺”活动；开展学风建设主题班会，营造“比、学、赶、帮、超”的优良班风和学风。

聚焦内涵建设，本科教学质量新强化。为了打赢评估攻坚战，每一位专任教师在“磨课”上下功夫，把教学设计打磨“精”、把教学材料准备“精”、把每一堂课上“精”；在“试卷”上下功夫，使每一份试卷都符合评改要求；在“论文”指导上下功夫，让每一份材料都经得起检验；在“评估指标”上下足功夫，对标对表，摸清家底，精准施策，全面提高学院办学质量和水平。

引进高端人才，师资队伍力量再凝聚。成立学院人才考察小组，为人才引进、新教师培养提供组织保障；多次召开人才工作专题会议，从爱才、引才、用才、留才等关键处破题，构建“师徒结对传帮带”机制，组建“教师科研团队”，优化师资结构，强化师资队伍。

抓好招生就业，人才培养水平再提高。遴选专业教师组建招生宣传小组，加大就业宣传力度；开展“访企拓岗促就业”专项行动，走访20余家用人单位，签约8家实践教学基地，举办13场小型招聘会，提供200余个就业岗位信息；探索建立赞比亚、安哥拉海外实践就业基地，本科毕业生去向落实率持续提升。

强化以赛促学，外语大赛取得新突破。赛教融合、课赛相长。组织学生参与全国大学生英语竞赛和外语类学科竞赛，获校级及以上奖励1080人次，省级奖励236人次，国家级奖励3人次。“外语文化月”被确定为学校首批“一院一品”校园文化立项建设项目。

齐心美化环境，文化氛围营造见实效。以宣传栏、标志牌、展版、墙绘等形式进行文化墙创意设计和装饰，打造更具“辨识度”的外国语学院专属名片；编制设计《外国语学院视觉形象识别系统手册》，塑造学院品牌形象，提升学院文化品位。

赋能区域发展，产教融合迈出新步伐。强化“产教融合、校企合作、协同育人、协同创新”理念，加强12家校外实践教学基地管理，依托商务英语学科专业优势，谋划国际语言产业学院。组织学生参加第七届全球跨境电子商务大会、2023年全球发明大会（ICC）中国区总决赛等商务语言服务活动。

凝聚奋进力量，学院品牌形象新提升。将“视教师如亲人、视学生如孩子”的理念贯穿办学始终，擦亮“全国模范职工小家”的品牌，开展暖心工程，举办2022-2023年荣休教师座谈会、教职工子女升入高等学府欢送会等，召开评估誓师大会暨教师节表彰大会，营造“班子团结像一个人、全院团结像一家人”的良好氛围。学院党总支被评为先进基层党组织，团总支被评为“五四红旗团总支”，荣获就业工作先进集体、“十佳网站”等，多名学院教师获得各级各类个人表彰。

千帆竞发勇者胜，百舸争流奋楫先。外国语学院全体师生将以饱满的精神状态，凝心聚力、团结协作，为高质量通过本科教学工作合格评估、开创外国语学院更加美好的明天而努力奋斗！